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义桥煤矿丨强化煤质管理见成效

本站 2022/08/30 17:32

今年以来,义桥煤矿在完善、修订各项管理规定制度基础上,严格按制度执行,“以点带面”,从量变到质变,助推企业安全高效发展。

考核煤炭质量,提升经济效益。该矿编制下发了《义桥煤矿煤炭质量管理和考核奖惩办法》《义桥煤矿煤炭洗选考核管理规定(试行)》,每日调度例会(晨会)对精煤产率通报考核;每5天对精煤产率,原煤、洗混、煤泥发热量,精煤、浮精灰分进行通报考核。原煤产率较去年提升5个百分点,各项洗选产品均不超考核指标。

考核水沟、沉淀池清理,强化标准提升。该矿编制下发了《关于义桥煤矿井下沉淀池、水沟清理管理规定及考核意见》,每周1-2次进行全矿井检查,检查结果在调度例会通报。自3月份下发至今,累计通报22次,嘉奖15人次,沉淀池清理标准日益提高。

考核用电量,力促节支降耗。为加强生产及生活用电管理,充分发挥各类机电设备的技术性能,进一步推动降低电力消耗,编制下发了《生产及生活用电管理及考核办法(试行)》,每月对各采掘现场及班次进行考核奖惩;充分利用五采区煤仓、三采区煤仓、主井煤仓储煤能力,合理调度运输工区(南翼皮带、东翼皮带)、洗煤厂开机时间,截至7月份节约电费56万元。

考核生产影响,确保生产稳定。为了进一步完善生产系统影响考核程序,加大对各类非正常因素生产影响考核问责力度,保障各生产系统安全、高效运行,该矿重新修订下发了《生产系统影响考核制度》,明确要求生产影响处置流程、分析牵头部门及报告通报下发的时间等,生产影响同比下降25%,确保了矿井高质量、均衡生产。

考核调度例会(晨会)、生产协调会安排任务落实,提高执行力。为进一步提高工作效率,加强执行力,每日对调度例会(晨会)、生产协调会会议记录进行全面梳理,对矿领导安排工作、各单位需要协调解决的问题明确责任单位,处理时限,严抓闭合考核,进一步增强各单位解决、整改问题的责任感,使命感。

■义桥煤矿  杨飞